蓝月亮上半年预亏损4400万港元，资本的兴趣还有多少？

　　蓝月亮仅凭“洗衣液”所占据的龙头地位很容易被撼动。而在种类繁多、同质化严重的洗涤产品市场，蓝月亮若过度依赖单一品牌且创新程度较为有限，进而很难在市场上持续保持竞争力，也难以进一步提高市场占有率。所以未来如果没有新的发力点，蓝月亮很难凭借目前的布局让消费市场满意。
　　其二，蓝月亮高端化进展也比较缓慢。据悉，蓝月亮投入了大量资源开发浓缩洗衣液产品，并于2015年推出“至尊”洗衣液，主打高端、浓缩，试图引导洗涤剂的下一场升级，但“至尊”洗衣液并不是市场所期望的答案。
　　市场中的消费者普遍认为，蓝月亮“至尊”品牌浓缩洗衣液售价69元的定位偏高，也因此其系列产品销量很大程度不得不依赖于营销活动，2018-2019年，公司曾将大量销售人员派驻线下卖场推广。随后，因疫情影响线下活动受限，“至尊”浓缩洗衣液销量持续下降。
　　而宝洁旗下已有SKII、玉兰油、安娜苏等做的相对较成熟的高端品牌。在洗衣凝珠借抖音、快手等渠道大火时，宝洁旗下品牌碧浪、浪奇、超能、联合利华等公司陆续推出洗衣凝珠产品。但至今，蓝月亮尚未推出洗衣凝珠产品。
　　综上两点主要因素，蓝月亮想成为中国版的“宝洁”在短时间来看，并不现实。
　　

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