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Sue McGuire Announces Candidacy for District 1 Supervisor

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Travel During the Time of COVID and Fall Foliage

Travel times can be nervous times in the time of COVID.

We were anxious about going to a wedding and then going farther, but what about the booster shot?

A recent study in the New England Journal of Medicine reported that the Pfizer vaccine’s long-term protection against COVID was not quite as

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加州 COVID-19 救济计划-针对非营利组织和小型企业-中文商讯-美国中文网

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VR，风再起时

VR，风再起时
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VR，风再起时：已经处于爆发前夜？_创事记_新浪科技_新浪网

　　1963年，“科幻之父”Hugo Gernsback发明了电视眼镜，让两只眼睛各看一个独立的屏幕，达到呈现立体影像的目的，可看作世界上第一副VR眼镜。为了纪念他，科幻和奇幻文学届的诺贝尔奖 “Hugo Award”便是以他命名。
　　1973年，Myron Krurger提出了沿用至今的名字“Virtual Reality”，虚拟现实。
　　之后的十几年里，与VR相关的小说、电影、设备开始增多。例如科幻小说《真名实姓》、《神经漫游者》中都有关于VR的描述，1982年上映的电影《电子世界争霸战》（Tron）将VR大规模宣传开来，1984年，鼎鼎大名的Jaron Lanier创办了VPL Research公司，并向民用市场推出VR头显、VR手套、环绕音响等一大批产品，虽然由于价格昂贵仅有少量出货，但他的远见卓识仍被赞誉为“虚拟现实之父”。
　　90年代到新世纪初期几年，VR开始加速发展，文化热度以美国为中心蔓延全球，科幻电影扛起大旗。《剪草人》、《披露》、《捍卫机密》、《X档案》、《睁开你的双眼》、《少数派报告》等等一部接一部，VR桥段数不胜数，而最富盛名的，莫过于1999年上映的《黑客帝国》，其展现的宏大逼真的VR世界，让无数影迷对VR的期望上升到新的高度。
　　而VR设备在这一时期，也有不小的进展。1995年，任天堂开发制造的桌面台式32位游戏机Virtual Boy，玩家将头放在游戏机目镜上，就能看到红色单色显示屏显示的游戏画面，因此被称为第一个能够显示立体3D图形的游戏机，目前看来也十分经典。
　　除了任天堂，世嘉、VFX1等也发布了类似可支持游戏的VR头显，但最终销量寥寥，无疾而终。究其原因，核心是技术发展不够成熟，因此带来了价格高昂、画面粗糙、携带不便等问题。逃不过是一场充满理想主义的风花雪月。
　　2007年，谷歌街景视图出现，用户佩戴上3D眼镜之后可观看到3D的街景图像，是VR在游戏之外应用的一次标志。
　　2012年，一个90后加州少年让VR再次迸发生机。当年8月，20岁的帕尔默·拉基在众筹平台Kickstarter上发布了VR头显Oculus Rift，一个月就从近万名众筹者口袋里掏走243万美元众筹资金，让Oculus Rift开始开发和生产。
　　2014年，Facebook以30亿美金收购了Oculus，如此大手笔的投资再一次刺激了资本市场的神经，VR产业彻底疯狂。而创始人帕尔默·拉基，登上了2015年的《福布斯》杂志第一期封面。
　　其他大公司不敢错过这一历史机遇，不管是真是假，硬着头皮也要挤进场，包括三星、谷歌、微软、HTC、英伟达、Sony、苹果、高通、华为、腾讯等等，VR创业者迅速暴增，2014年仅VR硬件企业就超过200家。熟知的暴风影音在风口上市，凭借所谓的VR盒子收割成堆韭菜。
　　来到2016年，由于各种消费级VR头显，如Facebook的Oculus Rift、索尼PS VR、三星Gear VR、谷歌的Cardboard，HTC的HTC VIVE等相继上架售卖，人们热切期待着销量飞升，资本将其抬上神坛，故被称为VR元年。
　　但是，期望越大，失望越大。虽然资本很热情，但无奈VR产业链技术依然不成熟，无法给消费者提供高质量的沉浸体验，价格也还不够亲民，非发烧友级使用者并不买账，因此VR风声急转直下，供过于求，龙头Oculus Rift头盔首年销量甚至不到25万部，行业渐冷入寒冬。
　　2017-2019这三年，VR比较低调，他想高调实力也不允许，毕竟VR头显在全球每年仅有不到400万的出货量。这是什么水平呢？对比下，2018年全球智能手机销量是14亿部，用手机比好像太欺负人了，那我们仅看索尼的游戏机PS4，18年它就卖了1700万多台，是VR头显整个行业的四倍，而单拎头显龙头出来，Oculus Rift当年只卖出了35.4万个，不能同日而语。
　　大多数人是缺乏独立思考能力的，当在市场盲目乐观或极度悲观时，跟风者甚多，能否保持清晰理性的头脑十分关键。因此，若是因为前几年的资本炒作就否定VR，既是忽略了科技发展的事实，又是对先行者数十年探索的不尊重。
　　其实，我们重新思考上述发展历程，会发现这是一次长期的、典型的技术成熟度曲线实践。
　　第二个时期是期望膨胀期，大众被新技术的光明前景吸引，媒体推波助澜，企业与机构开始仓促进入新领域，投入大量人力物力，意图抓住新的增长点，占领先机，极容易忽视其中不足，对应着2012年Oculus Rift众筹到2016年初的资本疯狂。
　　第三个时期是泡沫破灭期，一批批的产品被研发出来投入市场后，人们终于发现，原来所谓的光明前景远远没有到来，各种负面的评价接踵而至，企业也终于认清现实，开始收紧投资，整个市场逐渐冷淡下来，对应着2016年末到2019年的头显惨淡销量。
　　第四个时期是产业爬坡的光明期，基于第一波产品的失败经验教训，人们开始缓慢地对新技术进行改进，逐步提升效果，产业逐渐成熟，消费级产品开始真正出现。
　　第五个时期是稳定生产期，当新技术的性能最终能满足需求时，才进入实质的普及生产阶段，产业迎来理性繁荣。
　　我们抓住核心，即新技术是否得到了明显改进，产业是否开始真正的消费级产品。
　　从技术角度看，首先，5G带来的低延迟和光模组的改善降低了眩晕感，让用户使用时间延长，舒适感更佳；其次，感知和交互能力进一步发展，由此前的手柄、命令手势、语音指令等进一步向虚拟移动、姿态捕捉过渡；同时，更高分辨率的屏幕、更封闭的声场，提升了用户感知和沉浸感；并且，VR设备的重量也在不断降低，目前多数在500g左右，华为VR眼镜只有166g，更轻的重量对于体验感尤为重要。
　　从VR产品来看，重点就是VR头显，各大厂商的产品都已经更新迭代了三四代，性能日趋完善，目前热门的包括Oculus Quest、Oculus Quest2、HTC VIVE Focus Plus、华为VR Glass、NOLO X1、Pico Neo2、爱奇艺奇遇2 Pro、创维V901、大朋P1 Pro等，各有优点，供不同需求用户选择。

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VR，风再起时_财富号_东方财富网

1963年，“科幻之父” Gernsback发明了电视眼镜，让两只眼睛各看一个独立的屏幕，达到呈现立体影像的目的，可看作世界上第一副VR眼镜。为了纪念他，科幻和奇幻文学届的诺贝尔奖 “ Award”便是以他命名。
1973年，Myron Krurger提出了沿用至今的名字“Virtual Reality”，虚拟现实。
之后的十几年里，与VR相关的小说、电影、设备开始增多。例如科幻小说《真名实姓》、《神经漫游者》中都有关于VR的描述，1982年上映的电影《电子世界争霸战》（Tron）将VR大规模宣传开来，1984年，鼎鼎大名的Jaron Lanier创办了VPL Research公司，并向民用市场推出VR头显、VR手套、环绕音响等一大批产品，虽然由于价格昂贵仅有少量出货，但他的远见卓识仍被赞誉为“虚拟现实之父”。
90年代到新世纪初期几年，VR开始加速发展，文化热度以美国为中心蔓延全球，科幻电影扛起大旗。《剪草人》、《披露》、《捍卫机密》、《X档案》、《睁开你的双眼》、《少数派报告》等等一部接一部，VR桥段数不胜数，而最富盛名的，莫过于1999年上映的《黑客帝国》，其展现的宏真的VR世界，让无数影迷对VR的期望上升到新的高度。
而VR设备在这一时期，也有不小的进展。1995年，任天堂开发制造的桌面台式32位游戏机Virtual Boy，玩家将头放在游戏机目镜上，就能看到红色单色显示屏显示的游戏画面，因此被称为第一个能够显示立体3D图形的游戏机，目前看来也十分经典。
除了任天堂，世嘉、VFX1等也发布了类似可支持游戏的VR头显，但最终销量寥寥，无疾而终。究其原因，核心是技术发展不够成熟，因此带来了价格高昂、画面粗糙、携带不便等问题。逃不过是一场充满理想主义的风花雪月。
2007年，谷歌街景视图出现，用户佩戴上3D眼镜之后可观看到3D的街景图像，是VR在游戏之外应用的一次标志。
2012年，一个90后加州少年让VR再次迸发生机。当年8月，20岁的帕尔默拉基在众筹平台Kickstarter上发布了VR头显Oculus Rift，一个月就从近万名众筹者口袋里掏走243万美元众筹资金，让Oculus Rift开始开发和生产。
2014年，Facebook以30亿美金收购了Oculus，如此大手笔的投资再一次刺激了资本市场的神经，VR产业彻底疯狂。而创始人帕尔默拉基，登上了2015年的《福布斯》杂志第一期封面。
其他大公司不敢错过这一历史机遇，不管是真是假，硬着头皮也要挤进场，包括三星、谷歌、微软、HTC、英伟达、Sony、苹果、高通、华为、腾讯等等，VR创业者迅速暴增，2014年仅VR硬件企业就超过200家。熟知的暴风影音在风口上市，凭借所谓的VR盒子收割成堆韭菜。
来到2016年，由于各种消费级VR头显，如Facebook的Oculus Rift、索尼PS VR、三星Gear VR、谷歌的Cardboard，HTC的HTC VIVE等相继上架售卖，人们热切期待着销量飞升，资本将其抬上神坛，故被称为VR元年。
但是，期望越大，失望越大。虽然资本很热情，但无奈VR产业链技术依然不成熟，无法给消费者提供高质量的沉浸体验，价格也还不够亲民，非发烧友级使用者并不买账，因此VR风声急转直下，供过于求，龙头Oculus Rift头盔首年销量甚至不到25万部，行业渐冷入寒冬。
2017-2019这三年，VR比较低调，他想高调实力也不允许，毕竟VR头显在全球每年仅有不到400万的出货量。这是什么水平呢？对比下，2018年全球智能手机销量是14亿部，用手机比好像太欺负人了，那我们仅看索尼的游戏机PS4，18年它就卖了1700万多台，是VR头显整个行业的四倍，而单拎头显龙头出来，Oculus Rift当年只卖出了35.4万个，不能同日而语。
大多数人是缺乏独立思考能力的，当在市场盲目乐观或极度悲观时，跟风者甚多，能否保持清晰理性的头脑十分关键。因此，若是因为前几年的资本炒作就否定VR，既是忽略了科技发展的事实，又是对先行者数十年探索的不尊重。
其实，我们重新思考上述发展历程，会发现这是一次长期的、典型的技术成熟度曲线实践。
第二个时期是期望膨胀期，大众被新技术的光明前景吸引，媒体推波助澜，企业与机构开始仓促进入新领域，投入大量人力物力，意图抓住新的增长点，占领先机，极容易忽视其中不足，对应着2012年Oculus Rift众筹到2016年初的资本疯狂。
第三个时期是泡沫破灭期，一批批的产品被研发出来投入市场后，人们终于发现，原来所谓的光明前景远远没有到来，各种负面的评价接踵而至，企业也终于认清现实，开始收紧投资，整个市场逐渐冷淡下来，对应着2016年末到2019年的头显惨淡销量。
第四个时期是产业爬坡的光明期，基于第一波产品的失败经验教训，人们开始缓慢地对新技术进行改进，逐步提升效果，产业逐渐成熟，消费级产品开始真正出现。
第五个时期是稳定生产期，当新技术的性能最终能满足需求时，才进入实质的普及生产阶段，产业迎来理性繁荣。

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　　1973年，Myron Krurger提出了沿用至今的名字“Virtual Reality”，虚拟现实。
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　　其实，我们重新思考上述发展历程，会发现这是一次长期的、典型的技术成熟度曲线实践。
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　　第四个时期是产业爬坡的光明期，基于第一波产品的失败经验教训，人们开始缓慢地对新技术进行改进，逐步提升效果，产业逐渐成熟，消费级产品开始真正出现。
　　第五个时期是稳定生产期，当新技术的性能最终能满足需求时，才进入实质的普及生产阶段，产业迎来理性繁荣。

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