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Les modèles de travail hybrides continuent d'évoluer dans un contexte d'incertitude permanente et d'efforts pour atteindre la parité d'expérience des employés, d'après une enquête d'IDC
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United-statesAmericanAmy-loomisOffice-asa-placeRegion-emea Homeoffice ist kein Auslaufmodell Von Karl Schlieker Jetzt teilen: FRANKFURT - Die Corona-Krise hat die Arbeitswelt umgekrempelt. Plötzlich arbeiteten ganze Bürobelegschaften vom heimischen Schreibtisch aus. Mit den niedrigen Infektionszahlen holen die ersten Unternehmen aber jetzt Mitarbeiter wieder zurück ins Büro. Was bleibt von den mobilen Arbeitsmodellen nach der Pandemie? Die Versicherung der genossenschaftlichen Finanzgruppe, R+V, will in einem „New-Normal“-Konzept für den Innendienst „das Beste aus zwei Welten“ vereinen. Das Unternehmen gibt dabei je nach Team Mindestpräsenzzeiten im Büro vor, die notwendig sind, um die Aufgaben zu erledigen. „Die Mitarbeiter können dann individuell Bürozeit draufsatteln“, erläutert R+V-Sprecherin Mae von Lapp. Office (mindestens 80 Prozent Büro), Balance (40-60 Prozent) und Home (bis 20 Prozent) sind die möglichen Varianten für die mehr als 6
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Télétravail : retour au bureau, qu'est-ce qui va changer?
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