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新茶饮第一股,为什么奈雪的茶更受消费者青睐?- DoNews专栏

成立至今也有五年有余的时间,奈雪的茶是一直进步的,从最初的两家店面入了资本的法眼,后期不断扩张也是基于资本与消费者共同推动。奈雪创始人彭心曾多次表示:“我们的每次融资都很克制,金额都不多,基本都靠门店利润在支撑。” 奈雪的茶从建立就是以对标星巴克为标准,因此对星巴克的各方面优势借鉴也不能少,比如说口碑、品牌、运营模式等等。奈雪的茶的创始人认为,“空间”是仅次于品牌、产品的第三要素,而“空间”在笔者理解其创始人表达的包括门店以及门店带来的舒适感、社交属性等多种体验。 社交是基于消费者对品牌(某一好感)的认同,同时也会加深品牌与消费者的粘性,当然,消费者对品牌的粘性最基础的还是依靠产品的品质与体验,其次才是品牌与门店带来的舒适感。 在接受媒体访谈时,创始人彭心表

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