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精，精良、精确，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，效益，利益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。 精益生产的制造模式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种，少数量”的市场制约的产物，从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力，直到20世纪60年代，精益生产的制造模式才逐步完善。 简单来说，精益生产就是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。 准时化生产(JIT)、柔性自动化生产(FlexibleAutomationProduction，FAP)，全面质量管理(TQM)和专业化协作生产(SpecilizedCooperationProduction，SCP)，其地基则是基于计算机网络的并行工程(CE)和小组工作方式(TW)。 准时化生产是精�

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