​被举报、被怒&#x9

2021-07-13 07:49:14　来源: 大猫财经
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　　来源| 大猫财经
　　在中国说高考，肯定绕不过“衡水中学”。
　　原因很简单，成绩好。什么985、211都不看，光说清北的录取人数——2017年175人、2018年214人，2019年更是足足有275人，比北京的人大附中还多出一百多。
　　总之在家长眼里，“衡中”就是块金字招牌，能进去读书那是天大的喜事，哪怕卖房子搬家都值。
　　早在多年之前，就有人千里迢迢跑到衡水买房落户，周末返京的火车上准有不少衡中的学生。慢慢地连开发商都学会蹭学校的热度了，广告里赫然写着
“买房、迁户口、考衡中”……
　　别说，还真是卖点。
　　假如有个在家门口接受衡中熏陶的机会，家长们一般都不会错过。
正是因为这个原因，上周“衡水中学在深圳招生”的消息突然就在家长圈里刷了屏。
　　
　　光从官网和宣传资料中给出的介绍来看，这个学校的“衡中”味很正——
上到校长、下到师资队伍，大部分都是衡水中学出来的“嫡系”，最起码从履历上看称得上根红苗正。
　　
　　这么靠谱的师资力量，收费肯定也是杠杠的。
　　深圳小“衡中”分为高三冲刺和高考复读两个班，其中应届生班的学费高达5万/学期，连住宿带吃饭加一块要6.1万元/学期，一年得花12.2万，比深圳的公立学校可贵多了。
　　可就算是这样，也挡不住家长报名的热情。
　　据说这次学校只开放了60个招生名额，没多久就被热心的家长全抢光了，毕竟
12万一年的学费再贵，也贵不过宇宙中心深圳那夸张的房租和房价。
　　可惜，没过多久，官网显示404，电话忙音，为啥呢？
　　据说是被很多家长举报了，教育局一查，属于无证办学，那肯定是要查的了。
　　衡水中学在深圳为啥这么受关注呢？
　　因为
这已经是他们在深圳
的二
进宫了。
　　2016年，衡水中学与深圳富源学校联合办学，没两年就开挂了，2018年高考有9人被清华北大录取，2019年高三二模有6名学生进入全市前10名，完全碾压深圳传统四大名校。
　　很多家长就纳闷了，这个学校点石成金的能力这么强吗？
　　后来一查，原来
富源学校有很多来自衡水的高考移民，都还是高分生。
　　为什么这么做呢？
　　原因很简单，这样可以迅速提高富源学校的名校光环，有了成绩背书，招生可不就容易了？
　　可这么一来，对当地的教育生态打击就很大了，实实在在地影响了很多人的高考选择，于是这就引来很多家长的怒骂：
　　
“高考机器滚出深圳，集中营式教育滚出深圳！”、“把普众的教育当成一门生意，何其可耻？”……
　　高考是一门生意吗？在衡水中学，还真算。
　　原本衡中只不过是衡水市下辖的一所普通中学而已，早期不光成绩一般、校风更是一团糟，最夸张的时候，学校里经常会有小混混招摇过市，欺负学生、扰乱课堂更是稀松平常。
　　逼得没办法了，1993年，一个叫李金池的历史老师扛起了校长的担子。
　　这李校长刚一上任，就带着保卫科四处出击，碰到小混混先收拾一顿，紧接着再扭送派出所，没多久就杜绝了“匪患”。
　　外部问题搞定了，下一步就该对校内动刀子了。
　　在任期间，李金池对衡中实行起了半封闭式管理，还给老师制定了一整套详细的KPI指标，大到学生成绩，小到考勤和卫生，几乎覆盖了从早上5点到晚上10点的全部时间。
　　
对大部分寒门子弟来说，想要借助高考的机会改变命运，能依靠的只有学校和自己。李校长这一套切中要害，自律不行就他律，逼着你学，这么搞下来，效果是很显著的。
　　1995年，衡水中学的升学率排到了衡水地区第一名，等到2000年，衡水中学更是力压河北的一众传统名校，成了当年的河北高考冠军。
　　正是因为在衡中的独特经验，李金池也在2004年接任衡水教育局局长一职。在当时的人们看来，衡水中学已然走上正轨，所以李校长也该把精力放在衡水经验的传播和推广上来。
　　
不过这个宏伟的目标，最终还是由李金池的继任者完成的。
　　2004年，张文茂接过了衡中校长的位置。
　　
张校长更擅长大规模的扩张和品牌运作，衡水中学的商业化走上了快车道。在张文茂的手里，衡水中学的模式被“复制、粘贴”到了全国的不少地方，成了一个响当当的“连锁品牌”。
　　零几年的时候，衡中就整合民办学校的力量，一起搞了个滏阳中学；等到了2013年，衡水中学联合河北泰华地产共同投资9亿建了个民办的衡水一中，一生二、二生三，各种分校着实不少。
　　
只要你能搞定地皮校舍和办学资格，那建个学校还不是轻轻松松？至于招生就更简单了——挂上衡中的名号就行。
　　借助李金池留下来的“金字招牌”，衡中的扩张几乎没遇到什么阻力。
　　再后来，“衡水系”的牌子以“挂名”、“联办”、“合办”等形式，大肆扩张。
内蒙古鄂尔多斯、山西大同，西双版纳甚至马来西亚都能看到衡中身影。
　　在一众“合作院校”里面，最成功的是张韶维的长水教育集团。
　　2013年的时候，在教育行业厮混多年的张韶维搭上了衡中的关系。双方的合作模式很简单，张韶维出钱办校、衡中出人讲课，并且由时任衡水中学校长的张文茂担任该校名誉校长。
　　
　　在集团的官网上，至今还挂着一篇名为《既传承又创新，衡实中走出“云南化”优质路径》的宣传稿，里面记录了不少张文茂校长率队考察的活动和照片。
　　
　　以此为基础，长水教育集团的触角慢慢伸到了西部各地，
集团旗下的19所学校里，有16所都挂上了“衡水”的冠名。
　　
　　
等到了2021年，这个教育集团干脆以“第一高中教育集团”的名义跑到美股上市了。
　　公司2020年的营收高达4.46亿元，其中80%都来自于学生交上来的学费和住宿费，
净利润超过8100万元。
　　把中国的高考做成生意、再打包到美股上市，这也算是资本市场的奇景了。
　　衡水中学的生意，说起来很简单：
　　那就是衡中出名、尖子生出力、自费生出钱，这模式实在是挑不出一点毛病。
　　为了让尖子生出力，就需要找到优质的生源，比如在浙江，衡中推出过考取清北就奖励50万的政策，对于年入数亿的集团来说，这点投入很值得。
　　像已经上市的云南“长水教育集团”，以及正筹备上市的河北“贺阳教育”，就都是此类代表。
　　但这么搞下去，
真正吃亏的还是考生自己。
　　如果说早年的衡水奇迹代表着不屈的拼搏精神，那么现在的衡水模式就有点变味了。
尽管有着跑操、晨读和军事化管理等诸多标签，但这背后还是离不开“掐尖”。
　　成绩这东西看师资但更看生源，前段时间天津高考的反常高分就是个例子。
　　受限于北京、河北、山东等地的夸张竞争和苛刻的学籍政策，有不少家庭选择在天津买房、落户。等到了今年，
这些“外地考生”直接把天津的高考弄成了地狱难度。
　　
　　这样的“提分”模式，恐怕并不是大家真正想要看到的。
　　
假如连高考都能堂而皇之得“商业化”、“产业化”、“资本化”，那当年媒体的那句“寒门再难出贵子”的感叹，可能真的要一语成谶了。
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