Résilience et agilité de Vivo Energy Mauritius fac

Résilience et agilité de Vivo Energy Mauritius face à la crise


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Résilience et agilité pour redémarrer la croissance sont les deux piliers stratégiques qui ont permis à Vivo Energy Mauritius de traverser la crise en 2020. Les effets de la grande incertitude de la demande couplée à la volatilité des cours du pétrole ont pu être contenus grâce à une maîtrise fine du cash-flow, des coûts, des opérations et des stocks. C’est ce qui ressort du dernier rapport annuel que vient de rendre public la société titulaire de la franchise Shell à Maurice.
Le rapport annuel fait ressortir que le contexte de crise liée à la Covid-19 a été sans commune mesure avec ceux qu’a connus Vivo Energy Mauritius depuis sa création en 2011, Une nette diminution de l’activité économique a affecté les résultats par rapport à l’exercice précédent. Une légère reprise a été observée au 3ème et 4ème trimestre 2020 avec l’assouplissement des restrictions sanitaires. A la clôture de la l’année fiscale, les bénéfices après impôt devaient chuter de Rs 388 millions à Rs 173 millions.

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