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读懂张海民,就读懂了地产圈跳槽的潜规则-房产频道-和讯网


▲张海民,男,汉族,1969年3月出生,深圳大学应用数学专业毕业。
对于张海民的履历,大家可谓耳熟能详:
10年以后的2003年,张海民离开万科,在联想控股旗下的融科智地,任职重庆总经理,后续又跳槽到上海星月投资有限公司,任职副总裁;不几年后,再度跳槽到沿海地产(中国)华东公司;
2010年,张海民加入阳光城(000671,股吧),担任副总裁,2015年,在陈凯离任之后,张海民升任总裁,2017年11月2日,张海民辞职,宣布加盟俊发。
不得不说,2010-2017年的阳光城,是地产圈少有的黑马之一,阳光城的顶级大佬离职,也赚足了观众的眼球,各大媒体纷纷送上祝福:张海民,愿你归来仍是少年。
孰料,张海民的俊发之旅,只有短短10个月。
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然而,张海民以52岁的“高龄”,四处跳槽,换做其他地产人,可能早就进了养老院,而张海民却仍受地产老板们的礼遇,这其中,有两方面的原因:
第一个原因,张海民是业界少有的老前辈,不仅资格老,更有着万科、阳光城等名企加持的光鲜履历;
如果说,张海民作为万科起家之元老,助力了万科从10亿到100亿的规模变迁,那么在阳光城,张海民便是助力阳光城规模扩张的第二人,张海民的高光时刻,也正是在阳光城这段时间得以展现:
2012年3月至2015年初,张海民协助陈凯,完成阳光城从20亿至200亿的3年10倍成长;2015年初至2017年6月的张海民时期,阳光城通过收并购等方式储备了大量土地,并实现了从200亿到近500亿的转身。
然而,相比陈凯提出来的高周转低成本战略,以及通过招拍挂进入未被市场发现的价值洼地战略,张海民提出的收并购策略,对于阳光城的规模增速并不快,且沉淀了大量资金,与阳光城早期的高周转策略相背,于是,最终张海民离职,阳光城换了更擅长高周转和快速布局的朱荣斌出任一把手。
而张海民在阳光城的经验,特别是在收并购和旧改、产业上的积累,还是受到了不少地产老板们的青睐。俊发、升龙,以及今天的旭辉,也就是在这样的背景下,向张海民伸出了橄榄枝。
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地产人跳槽,需广结善缘,需朝堂有人。
而张海民,除了外在的人缘气质,他本身还是一个极其懂得念旧感恩的人。当初告别阳光城时,他发了一个朋友圈,称“阳光城是一段忘怀的旅程”,对前老板林腾蛟,到陈凯及一帮同事,以及易居的周忻都进行了感谢。
事实上,张海民能在陈凯之后,从福州区域上位阳光城总裁,就是得益于他在易居朋友的抬爱――在陈凯卸任阳光城总裁之后,周忻向林腾蛟举荐了张海民。旬月之后,升任总裁的张海民专程拜访了周忻,以示谢意。对此,周忻赠予了他四个字“守正出新”。
而除了在口头上表示谢意之后,张海民自然也懂得江湖规则。2016年,阳光城进入广州收并购了三大资产包。接手后,张海民需要在南沙约1500亩的项目,迅速将存量难题化解。
张海民第一时间想到易居,并打电话给周忻。没出一个月,易居的专业团队,就帮忙卖了10个亿。
当然,总裁们的故事,远不是这些个人情世故可以说明白的。
要知道,在地产圈,人脉就是资源,人脉就是金矿!

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