彭永东"翻山"，颜&#

王玉伟的这条朋友圈似乎有所隐喻。
在各行业对家装领域虎视眈眈，入场者逐渐增多的当下，势头正盛的圣都家装却“委身下嫁”，甘愿成为贝壳找房的旗下一子。
贝壳找房董事长兼CEO彭永东在信中说，想去定义什么是真正意义上的“新家装”。圣都家装董事长颜伟阳形容二者像志同道合的夫妻，坦言甘愿去干苦活累活，做贝壳家装板块的链家。
然而业界对此却有不同的看法，贝壳花80亿买圣都家装划得来吗？做到了“整装销售第一”的圣都家装，在这个时候转卖，颜伟阳背后的真正考虑是什么?
高出的25亿
公告中未披露圣都家装的业绩，不过，乐居财经了解到，2020年其合同规模40亿，确认收入33亿，今年预计55亿，增长50个百分点。
不过，贝壳给出80亿，高于圣都当前收入25个亿。家居行业的圈内人评论道，贝壳想快速切入家装赛道，确实需要收购一家大规模或大影响力的公司，80亿元是值得的。
“估值高的有些离谱”中国家居建材装饰协会秘书长胡中信表示，通过大笔收购切入更高效，但家居行业并非蓝海，并购后的双方磨合是一个关键问题。
80亿的收购交易，预计将于2022年上半年全部交割完成，贝壳给圣都家装留出了约1年的空间。如果按照今年增长50%的预期速度来估算，2022年圣都家装的收入在82.5亿。
行业里有人形容“南圣都，北业之峰”，圣都的“江湖地位”或是被贝壳看上的原因之一。
圣都制定了“三个五年”规划，其计划到2024年开200家店，业绩破100亿元。而圣都当前的地位离不开颜伟阳大刀阔斧的变革。
2017年，颜伟阳改变公司组织架构，剔除设计师灰色收入，将圣都推到正道上。2017年-2019年，颜伟阳用三年的时间立足组织模式迭代，实现组织变革、规范经营、利益重新分配。如今，圣都装饰在华东区域已成长为知名装企。
目前，其家装业务已实现江浙全区域覆盖，并在上海、成都、武汉、合肥等城市成立直营分公司。
“家装”这座山
其实，近五年来，贝壳一直在试水布局家装。早在2016年，链家就与万科联合成立万链品牌，进军家装市场；2019年，贝壳以“被窝”子品牌开始试水家装领域；2020年又推出家居服务平台“被窝家装”，正式进入家装行业。
“与圣都的融合是基于对未来B点以及达成B点路径的高度共识和跃跃欲试。”彭永东在信中对二者的合作如此说道。
盈利方面，2019年贝壳还处于亏损状态，经营亏损和净亏损分别是17.86亿元和21.80亿元，而2020年经营利润和净利润分别是28.42亿元和27.78亿元。
截至2020年末，贝壳现金及现金等价物、限制性现金和短期投资共计652亿元。
现如今，家居行业的竞逐异常激烈。一方面是家居上市阵容的加大，东易日盛、金螳螂(002081,股吧)等较早入局，后来者的齐家网，刚递交招股书的土巴兔；另一方面，不断有外来者入局“抢食”，地产、家居、零售等伺机分羹家装市场。前不久，国美联合打扮家切入家装赛道，剑指5000亿元。
根据预测,家装赛道至2025年将达6万亿规模，或许，这也是贝壳加码入局分羹的驱动力。