高端能源装备集&#x7

超高洁净度的车间里，几乎看不到工人的身影，各式自动化设备高效运转，一片片晶硅电池片接连下线。总部位于成都的通威太阳能，连续数年成为全球出货量最大的太阳能电池企业，晶硅电池全球市场占有率达7.8%。去年，他们又在成都金堂县启动了一个总投资200亿元的30吉瓦电池及配套生产基地项目，市场地位有望进一步巩固。
新兴产业蒸蒸日上，许多传统能源装备企业也提早规划、调整布局，踏上转型之路。
“‘十三五’期间，东方电机转型进展良好，风电、中小热电、电站服务、电动机、环保能源及工程等新产业的营业收入占比从2015年的16%提升至去年的55%，电机设备新增订货、营业收入连续5年位居行业第一。‘十四五’规划纲要发布后，我们又做了认真细致的研究，逐项完善和调整公司业务发展规划。”在东方电机党委副书记、工会主席陈文学看来，实现碳达峰、碳中和目标，势必将推动能源行业加速向低碳转型，“企业要做的，就是顺势而为”。
东方汽轮机总经理许晔也表示，面对新形势，企业在以大容量、高参数的火电设备引领高端市场的同时，在核电汽轮机、工业透平等领域加大了投入力度，“公司业务中，煤电产品占比已由5年前的约70%降至目前的20%，工业透平、电站服务、新能源材料占比从21.3%上升至57%。”
对于转型，许多集群企业有坚定信心和良好预期。东方风电副总经理郑大周认为，煤电、风电等发电装备的差别主要在于输入源，增速装置、发电机、风轮和汽轮机等转换设备则基本类似，“东方电气在进入风电领域之初，就具备了70%以上的研发和生产能力，基础扎实、体系完善，转型的难度并不大。”
不同企业携手共谋转型，也可降低市场风险、提高成功把握。这两年，受海上石油钻采陷入低谷等影响，宏华石油的主营钻机业务压力不小。“我们把目光投向了海上风电市场，携手东方电气共同开拓。他们熟悉电气、总包海上风电机组，我们擅长钢结构、负责建造升压站。资源、技术、市场获得能力形成互补，更能得到市场认可。”郭代波说，两家企业联合参与了广东火电、华电重工等海上风电项目，中标金额已达5亿元。
集群化发展，需要政府部门积极发挥作用。近年来，当地相关部门在强链补链、智能制造、金融支持、搭建平台等方面采取了不少措施：瞄准产业链关键环节，引来潮州三环、国信氢能、广大东汽等项目；建立德阳装备制造业供应链金融和信息服务平台，提高中小企业资金周转率、原辅材料利用率；聚焦人才培训、协同创新、工程化产业化、检验检测、信息集成共享、投融资服务等方面，建成国家和省级生产性服务平台25个。“通过推行总部、研发在成都，基地、制造在德阳的模式，两市共同构建起跨区域的产业生态圈，为集群发展创造了良好环境。”成都市经信局二级巡视员刘幼成说。
“尽管市场竞争十分激烈，但总体看，机遇大于挑战，发展前景广阔。”敬茂明表示，下一步，将推动成德集群增强创新能力、实现绿色低碳发展、加快数字化转型、强化要素集聚，力争将其打造为万亿元级装备制造先进制造业集群。
编辑: 石都伊洛
责任编辑: 任倩茹