עקוב 08:58 חברת הגיימינג הישראלית קרייזי לאבס (לשעבר טאבטייל) נרכשה על ידי חברת אמברייסר (Embracer) השוודית, כך לפי הודעה שפירסמו הבוקר (ה') החברות. סכום הרכישה לא פורסם, אך הוא כולל מניות ומזומן. צוות ההנהלה הנוכחי של קרייזי לאבס יישאר בתפקידו, כולל המנכ"ל שגיא שליסר. רכישת קרייזי לאבס היא חלק ממהלך רחב יותר, במסגרתו אמברייסר רכשה שבע חברות שונות תמורת סכום כולל של 315 מיליון דולר, ולפי קרייזי לאבס, רכישתם היא הגדולה ביותר מביניהן. קרייזי לאבס היא אחת מחברות הגיימינג המצליחות והבולטות בישראל לאורך השנים, ומתמחה במשחקי היפר-קז'ואל קלילים למובייל. עד כה צברו משחקיה 4.5 מיליארד הורדות ויש לה כיום 110 מיליון משתמשים פעילים בחודש, ובין יולי 2020 ליוני 2021 רשמה הכנסות של 153 מיליון דולר. אמברייסר השוודית היא חברת אחזקות שנסחרת בבורסה השוודית לפי שווי של כ-12 מיליארד דולר. החברה בעבר התמקדה במשחקי פרימיום וקונסולות אך החלה להיכנס בשנים האחרונות לתחום המובייל והחלה לבצע רכישות של עשרות חברות בתחום. קרייזי לאבס מעסיקה כיום 310 עובדים מתוכם 85 בישראל, וגם אחרי הרכישה צפויה לשמור על המותג שלה. בשיחה עם TheMarker, אומר שגיא שליסר, מנכ"ל החברה: "זו חברה מדהימה מבחינתנו כי המודל שלה זה לקחת חברות ולתת להן להיות עצמאיות עם רוח גבית. היו לא מעט רוכשים נוספים שהתעניינו, אבל היה לנו חשוב למצוא בית אמיתי". אתם חברה מצליחה מאוד, למה להימכר? "הולך לנו מדהים במיוחד בשנים האחרונות, עם צמיחה של 50%-100% בשנה מאז 2017 והצגנו רווחיות. מצד שני יש לנו בעלי מניות ומחזור חיים של בעלי מניות וצריך לכבד את הרצונות שלהם". החברה גייסה במהלך השנים 13.5 מיליון דולר מקרנות ההון סיכון מאגמה ו-וינטג' וכן מזרוע ההשקעות של קוואלקום. העובדים וההנהלה כולל שליסר מחזיקים כיום 30% מהחברה, 13% נוספים מוחזקים על ידי מייסד שעזב את החברה, ניר בז'רנו, ויותר מ-50% מוחזקים על ידי המשקיעים של החברה. בין מייסדי החברה לבין מייסד נוסף, אורן קושניר, התגלע סכסוך לאחרונה, במסגרתו החברה שילמה לו 20 מיליון דולר כדי לרכוש את מניותיו. התמקצעו בתחום משחקי הילדים לפי נתונים שמסרה החברה בעבר ל-TheMarker, הכנסותיה ב-2019 היו כמעט 100 מיליון דולר והחברה רווחית מ-2012. קרייזי לאבס הוקמה כטאבטייל (TabTale) ב–2010 בסמוך להשקת האייפד, לאחר שמייסדי החברה, שליסר, אורן קושניר וניר בז'רנו, לא מצאו בחנות האפליקציות של אפל משחקים ואפליקציות לילדיהם. כבוגרי תואר במדעי המחשב, אך גם בעלי רקע בחינוך ובפסיכולוגיה, הם החליטו להקים סטודיו ליצירת אפליקציות משחקים וספרים אינטראקטיביים לילדים. החברה התמקצעה בתחום משחקי הילדים והוציאה מאות אפליקציות לשוק אבל לא הצליחה לייצר מהן הכנסות, והחליטה לעבור להתמקד במשחקי מובייל רגילים בתחום ההיפר-קז'ואל, שמתמקד במכניקות פשוטות וריבוי שלבים. "אני קורא להם 'משחקי שירותים'", אמר בעבר שליסר ל-TheMarker. "כל פעם שיש 5 דקות שאין מה לעשות בהן, אפשר לסיים שלב. ראינו שאנשים מתלהבים, ושהחיבור המשמעותי לשוק הוא בעולמות המשחקים למאסות". את ההכנסות שלה מייצרת קרייזי לאבס על בסיס מודל Freemium - המשחקים זמינים להורדה בחינם, והמשתמשים יכולים לבצע רכישות של דמויות ואביזרים כדי להתקדם במשחק. שני מקורות הכנסות נוספים הם פרסומות ומודל של מנוי. כמו כן, החברה מפתחת משחקים עבור חברות ענק ונהנית מחלוקת רווחים, וכן מפיצה משחקים עבור יצרני תוכן קטנים. לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא: