如何理解中美发展模式差异，寻找立足中国的创业机会？
在这种情况下，企业的一大压力在于没有前车之鉴，一切都是全新的。在一个高速发展的市场，如何把握住变量，并转化为自身的优势？ 比如，对于消费品牌而言，在社会消费品零售总额增速持续下降的背景下，要想持久地生存发展，做大做强，必须线上线下“两手抓”、“两手都要硬”。 以三只松鼠为例，它最初崛起的一个重要原因是借助了线上的流量红利——做线下起家的章燎原，发现了线上的新大陆。近几年，行业在迅速变化。...
Source: sina.com.cn
