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　これまで、NECのスポーツチームは企業スポーツとして従業員の福利厚生、士気高揚、社内の一体感の醸成を主目的に運営してきましたが、2018年のバレーボールVリーグ自主興行制の開始、2022年1月開幕予定の自主興行を前提としたラグビー新リーグ発足を契機に、企業スポーツの新しい在り方の形成を目指します。自主興行制では、各チームはホームゲームの運営を行いチケットやグッズの販売収入を得ることが可能になります。NECが持つテクノロジーを活用し、愛され、勝てるチームづくりへ改革を進め、興行収益の最大化を目指します。
　また、新設の「スポーツビジネス推進本部」の本部長にはバスケットボールB.LEAGUE加盟の「千葉ジェッツふなばし」の創設者であり、2019年にはJリーグ加盟の「アビスパ福岡」の社長代行を務めた梶原健が就任しました。地域密着型経営の実績とノウハウを持つ梶原を中心に、これまで以上に活動地域に根差してNECスポーツのビジネス化に取り組み、地域や社会における課題解決を目指します。
■NECスポーツのビジネス化におけるポイント
　また、それぞれの柱にNECの様々なテクノロジーを活用することで、成果の最大化を目指します。

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