"七一勋章"获得者&#

　　“昔日纸褙军门前，今日文明一枝花”。这是1995年4月，习近平同志送给军门社区的一副对联，借此褒扬以党建创新推动社会管理的好做法。
　　社区的蝶变，离不开历届市委、市政府的正确领导和关心支持，离不开社区党委书记林丹的多年付出和创新探索。扎根社区40余年，她始终一片“丹心”为民爱民，当好党的“传声筒”、群众的“服务员”，把党的工作做到群众心坎上。
　　
　　“社区党组织和党员干部天天同居民群众打交道，要多想想如何让群众生活和办事更方便一些，如何让群众表达诉求的渠道更畅通一些，如何让群众感觉更平安、更幸福一些，真正使千家万户切身感受到党和政府的温暖。”
　　2014年11月，习近平总书记视察军门社区时，提出了“三个如何”的要求。如何回答好这个时代命题？省委常委、市委书记林宝金调研基层社会治理工作时，听取了林丹等一众社区党委书记的意见建议后指出，要深入践行“三个如何”，发挥党建引领作用，充分调动各方面积极性，坚持共建共治共享，培育更多治理特色模式，让社区更有温度更有品质。
　　牢记嘱托，林丹带领社区干部围绕“三个如何”不断展开积极探索。
　　如何让群众表达诉求的渠道更畅通一些？林丹提出，社区协商不是社区的“一言堂”，而是大家集思广益的“群言堂”，要打造一个让群众畅所欲言的平台。每月10日的“居民恳谈日”应运而生，每到这天，林丹就会邀请各职能部门来到社区，一起破解居民关心的问题。
　　如何让群众感觉更平安、更幸福一些？林丹在“一老一少”上下足了功夫。将社区“养老服务站”升级为“养老照料服务中心”，为社区老年人提供涵盖机构照料、社区照料、居家护理的综合性服务；开设“4点钟学校”，解决了孩子放学后没人接、无处去的问题。
　　如何让群众生活和办事更方便一些？林丹在这方面也频频发力：率先在社区推行“一趟不用跑，最多跑一趟”服务，用好数字福州的技术优势，搭建“智慧社区信息化平台”，在全省率先开展“片长制”网格化管理……
　　“三个如何”，是林丹多年来探索社区治理和创新社区服务的一条主线。发端于军门社区的“135”社区党建工作模式是城市基层党建的示范，现已拓展为军门社区“13335”工作法，得到民政部肯定并向全国推广，获评“2019中国改革年度案例”。
　　

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