Risk Management, Effective Leadership in Turbulent Times : v

Risk Management, Effective Leadership in Turbulent Times


Hamid Ayodeji
Let’s face it! The world had never encountered a more disruptive time than the last year when COVID-19 swept the globe and almost grounded everything to a standstill. Since its emergence, individuals and businesses have been struggling to survive.
However, while concentrating much on reducing the pandemic’s impact, many have forgotten that there have always been other risks that need attention, too, even during these crises. To succeed in these dynamic, digital and turbulent time, there is an urgent need for strategic leaders who can align culture, risk and strategy for success.
Truth be told, every organisation faces risks, including internal ones that often arise from its daily operations/activities. For instance, some risks may arise from inappropriate, unethical, or illegal actions of the employees and even the management.

Related Keywords

United Kingdom , Graham Wilson , Mike Wilkins , Hamid Ayodeji , Richard Gozney , Peter Collecott , University Of Oxford , Effective Leadership , Superlative Performance During Turbulent Times , Ambassador Partnerships , Lieutenant Governor , Andrew Chambers , Chief Operating Officer , Chief Financial Officer , Human Resource Manager , General Manager , Chief Marketing Officer , Chief Accounting Officer , Chief Procurement Officer , Chief Publicity Officer , Chief Technical Officer , ஒன்றுபட்டது கிஂக்டம் , கிரஹாம் வில்சன் , மைக் வில்கின்ஸ் , ஹமிட் அயோடிஜி , பல்கலைக்கழகம் ஆஃப் ஆக்ஸ்ஃபர்ட் , பயனுள்ள தலைமைத்துவம் , தூதர் கூட்டாண்மை , லெப்டினன்ட் கவர்னர் , ஆண்ட்ரூ அறைகள் , தலைமை இயங்குகிறது அதிகாரி , தலைமை நிதி அதிகாரி , மனிதன் வள மேலாளர் , ஜநரல் மேலாளர் , தலைமை சந்தைப்படுத்தல் அதிகாரி , தலைமை கணக்குவைப்பு முறை அதிகாரி , தலைமை ப்ரொக்யூர்மெஂட் அதிகாரி , தலைமை விளம்பரம் அதிகாரி , தலைமை தொழில்நுட்ப அதிகாரி ,

© 2025 Vimarsana