View: eTata — Stay separate, stay hungry and don't le

View: eTata — Stay separate, stay hungry and don't let culture eat strategy for lunch


View: eTata — Stay separate, stay hungry and don't let culture eat strategy for lunch
SECTIONS
View: eTata — Stay separate, stay hungry and don't let culture eat strategy for lunchET Bureau
Last Updated: Jun 03, 2021, 11:54 PM IST
Share
Synopsis
Tata Group chairman Natarajan Chandrasekaran is convinced his expansive empire with multiple consumer touchpoints is the perfect key to the next Tata growth engine – digital commerce and data. But to make such mega digital aspirations work, the conglomerate needs an organisational DNA makeover.
It’s called Big Basket. But is it strong enough to carry the weight of Tata Group’s new super-app ambition? A realistic answer: as much the group’s 153-year-old culture allows it to be.

Related Keywords

Marc Llistosella , Natarajan Chandrasekaran , Mukesh Bansal , Ratan Tata , Tata Motors , Tata Administrative Services , Daimler , Tata Electronics , Tata Group , Softbank , Tata Consultancy Services , Big Basket , Reliance Retail , Tata Sons , Tata Digital , Tata Consumer , Mukesh Ambani , Big Tech , Digital , N Chandrasekaran , Itata , நடராஜன் சந்திரசேகரன் , முகேஷ் பன்சால் , ரட்ன் டாடா , டாடா மோட்டார்கள் , டைம்லர் , டாடா மின்னணுவியல் , டாடா குழு , சாப்ட் பேங்க் , டாடா ஆலோசனை சேவைகள் , பெரியது கூடை , நம்பகத்தன்மை சில்லறை , டாடா மகன்கள் , டாடா டிஜிட்டல் , டாடா நுகர்வோர் , முகேஷ் அம்பானி , பெரியது தொழில்நுட்பம் , டிஜிட்டல் , ச்சனியான சந்திரசேகரன் , டாடா ,

© 2025 Vimarsana