李东生,最能"折腾"的企业家|李东生|TCL|企业家_新浪科技_新浪网
当年,被寄予愿望的是IT业务,手机则是无心插柳的成果。项目负责人万明坚想配辆“富康”都没能如愿,IT业务却烧了5亿。 到2002年,彩电的利润趋薄、电工没落、白色家电刚刚起步,IT业务遭重创,只有手机“意外”地成功了。李东生说“手机救了我”。 在另一条战线上,TCL集团整体上市终于瓜熟蒂落。 当时TCL集团已成立24年,股权结构复杂、缺乏流动性。成为公众公司后,TCL集团治理结构得到优化,各方利益透明、确定,旧股ä...
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