产值不断增加的背后，是17年的深耕创新。2003年，中大创远母公司创远集团在长沙房地产领域风生水起。出于对企业持续健康发展和提升民族重大装备工业整体能力的思考，创远集团董事长李国胜提出了多元化的发展思路。经过近半年的市场考察，一道难题摆在了他的面前：是选择当时风头正劲的风电行业，或是市场追捧的纳米材料，还是相对冷门的机床行业？
打动李国胜进军机床行业的是市场考察组的一番话。当时，市场考察组反馈，我国是数控机床消费大国，也是数控机床进口大国，技术和工艺长期受制于人，特别是高端机床这块“硬骨头”，国内还没有企业能真正啃下来。“要做就做能‘填补空白’的事，选择一条艰难的路，未来就没有竞争对手。”2004年，创远集团成立中大创远，主攻高端数控机床的研发和生产。
中大创远成立后，瞄准了“锥齿轮闭环制造”这颗数控机床行业的“皇冠明珠”。但此前一直深耕地产行业的创远集团，没有基础和资源，并且当时的螺旋锥齿轮制造行业在国内也是基础薄弱，行业配套、技术基础和人才队伍不足以支撑中大创远突破“卡脖子”瓶颈。
在缺乏技术积累和技术标准的情况下，中大创远从理论研究、设计和制造3个环节招揽了一批人才。但创业之路并非坦途，技术、产品迟迟没有按照预想路线发展，2009年，公司跌入冰点，甚至一度停产。李国胜没有放弃，而是将办公室搬到中大创远，兼任公司总经理。他做的第一件事就是搭建完善的研发制造体系，设立齿轮理论研究室。李国胜说，“想要做好机床就必须探索出科学的制造规律，只有把基础研究搞扎实了，才能‘知其所以然’”。随后，公司又建立起软件与电气研究、主轴工艺研究、齿轮等多个实验室。
吃透技术，稳扎稳打。2012年，中大创远迎来了突破性进展，成功攻克了螺旋锥齿轮干切技术，成为国内第一家、全球第三家独立掌握该项技术的企业且产品实现了产业化，成为我国高端数控装备技术发展的里程碑。
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