Recipes for success

It would be easy for law firms to get carried away with legal tech, but a strategic approach – from mixing old with new to creating a blueprint to achieve your goals – is key
During a Zoom call, I was complimented on a shirt I bought in Paris years ago and recently started wearing again. When I said it was an old favourite, rediscovered, the response was, ‘Ah, you have been shopping in your wardrobe’. This expression seems applicable to legal tech right now, as it is all too easy either to get carried away by the current rush of activity and interest, or to become confused by the choice of tools and resources and miss out on the opportunities presented by digital transformation. More than ever before, legal services need a strategic approach to tech.

Related Keywords

United States , Paris , France General , France , United Kingdom , America , Stephanie Corey , Peter Wright , Susan Hackett , Law Society Private Client Section , Ministry Of Justice , Hackett , Lawtech Delivery Panel , Training Centre , Microsoft , Tech Nation , Jenifer Swallow , Lawtech Sandbox , Resolution Platform , Online Hub , Financial Stability Board , Legal Geek North America , Legal Executive Leadership , General Partner , Uplevel Ops , Christopher Tart Roberts , ஒன்றுபட்டது மாநிலங்களில் , பாரிஸ் , பிரான்ஸ் , ஒன்றுபட்டது கிஂக்டம் , அமெரிக்கா , மாற்றாந்தாய் கோரி , பீட்டர் ரைட் , சூசன் ஹேக்கெட் , சட்டம் சமூகம் ப்ரைவேட் வாடிக்கையாளர் பிரிவு , அமைச்சகம் ஆஃப் நீதி , ஹேக்கெட் , பயிற்சி மையம் , மைக்ரோசாஃப்ட் , தொழில்நுட்பம் தேசம் , ஜெனிபர் விழுங்க , தீர்மானம் நடைமேடை , நிகழ்நிலை மையம் , நிதி ஸ்திரத்தன்மை பலகை , சட்டப்பூர்வமானது நிர்வாகி தலைமைத்துவம் , ஜநரல் கூட்டாளர் ,