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　７月１５日、米アップルのティム・クック最高経営責任者（ＣＥＯ）は、ＩＴ業界としては珍しく、職員に早く通勤を再開するよう求めている。写真はペンシルベニア州フィラデルフィアのオフィス。６月１４日撮影（２０２１年　ロイター/Hannah Beie）
新型コロナウイルスワクチンの接種が始まって以来、ホワイトカラー従業員をいつ職場に復帰させ、どれくらいの頻度で通勤させるかという問題が米企業を悩ませている。同じ業界でも企業ごとの対応がしばしば異なるのは、トップ個人の好みがこの重要な意思決定に強く反映されているからだ。
米エール大のジェフリー・ソネンフェルド教授は「ＣＥＯの性格や人となりは、育ってきた文化と分かち難く結びついている」と言う。
コンサルタント会社デロイトが４月に実施した調査によると、米企業の約３分の２は職員の完全なオフィス復帰、あるいはリモート勤務と通勤を組み合わせる「ハイブリッド型」勤務の導入を計画している。約２５％の企業は既にオフィスを再開した。
ウォール街では、ＪＰモルガン・チェース、モルガン・スタンレー、ゴールドマン・サックスのＣＥＯが職員に対し、夏の終わりまでに職場に復帰するよう求めた。これに対し、シティのフレーザー氏は、９月から週３日だけ通勤する働き方を認めると通告した。
ハイブリッド型の支持派は、柔軟性を認めるフレーザー氏のメッセージの方が、他の金融大手のＣＥＯよりも従業員の心をつかむとみている。
スコットランド出身のフレーザー氏は、自身がかつて２人の子どもを育てるためにコンサルタントの仕事をパートタイム勤務で行っていたが、米大手銀行初の女性ＣＥＯになる上で、その経歴は障害にならなかったと語りかけた。

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