February 26, 2021
You’re reading a Quartz member-exclusive story, available to all readers for a limited time.
To unlock access to all of Quartz become a member.
Every year, Jeff Bezos, like the CEOs of many publicly traded companies, writes a letter to shareholders. Reading through those letters now, knowing what Amazon has become since its founding in 1994, can be a bit surreal—it’s almost hard to remember a time when Amazon hadn’t dominated dozens of industries, or was a corporate underdog, or needed to convince people that its aggressive, money-losing strategies would pay big dividends in the long term.

Related Keywords

Australia , Japan , United States , United Kingdom , Brazil , China , Delaware , Czech Republic , Canada , Mexico , Germany , India , Italy , Poland , Spain , France , America , Jeff Bezos , America Online , Walmart , Altavista , Yahoo , All About , Wall Street , World Wide , Media Metrix , Kindle Fire , Amazon Gaming Studio , Amazon Fresh , Amazon , Edited By Walter Frick , 1997 , ஆஸ்திரேலியா , ஜப்பான் , ஒன்றுபட்டது மாநிலங்களில் , ஒன்றுபட்டது கிஂக்டம் , பிரேசில் , சீனா , டெலாவேர் , செக் குடியரசு , கனடா , மெக்ஸிகோ , ஜெர்மனி , இந்தியா , இத்தாலி , போல்யாஂட் , ஸ்பெயின் , பிரான்ஸ் , அமெரிக்கா , அமெரிக்கா நிகழ்நிலை , வால்மார்ட் , அல்டவிஷ்ட , யாகூ , அனைத்தும் , சுவர் தெரு , உலகம் பரந்த , மீடியா மெட்ரிக்ஸ் , கைஂடல் தீ , அமேசான் கேமிங் ஸ்டுடியோ , அமேசான் புதியது , அமேசான் , திருத்தப்பட்டது வழங்கியவர் வால்டர் ஃப்ரிக் ,